编号023 Con-dShop商城(通过)

项目名称
基于Conflux的去中心化商城Con-dShop

项目介绍
从20世纪90年代中国电子商务起步开始,到今天我国电商行业已经发展了20多年,经历诸多不同形式的困难和技术发展才达到现如今的产业规模。随着电商的普及,现如今主体消费者已经极大向互联网方面转移。电商行业模式在各个环节提供精准服务,有效降低交易成本,也促进了线下传统企业积极进行电商化模式转型。

现今的电商市场,像淘宝、京东、易趣等诸多巨头,群雄逐鹿。商业逻辑上从传统电子商务到现在的流量电商、社交电商、带货电商、社群电商等等不断的进行探索与演变。时代在变化、科技在变化、形式也在变化,诸多的平台也在慢慢发展到瓶颈期。传统电商一直存在一些包括入驻费用高、拉新拓客难、用户沉淀难等在内的痛点。

针对这些痛点和转型需要,我们立志用区块链技术,打造出一个“人人都是消费者”、“人人都是店主”、“人人都是产品经理”、“人人都是平台方”的由去中心化DAO系统治理的商品、服务流通平台。而当前国内乃至全球一直没有出现一套成熟的去中心化、由DAO治理的类似平台,本项目具有开创性。

实现目标
1、可进行虚拟化货物的交易。
2、可进行全球广告投放服务。
3、技术相关服务发布和交易。比如软件开发、网站制作、设计相关等。
4、交易媒介为基于Conflux的稳定币,比如是USDT、“DCEP”。平台具有发行通证和稳定代币的能力,在商城成熟后,可通过资产质押转换稳定代币。
5、商城管理采用DAO治理模式,管理模式通过一系列的合约实现。比如:开店,需要质押DAO通证;社区用户使用DAO通证投票,通过比例触及标准,商店自动能上架,商店销售额按照合约内制定比例,自动发送到投票地址中,实现一定分成。交易中出现的纠纷时,可由受损一方发起平台社区仲裁。根据仲裁结果和平台运营规则,判定是否商品或商店下架。平台也能对上架商品发起合法合规方面的仲裁,保证平台合法性。仲裁员角色,发生纠纷时,发起人质押通证,仲裁员可抢参与处理纠纷,纠纷处理结束,过错方会支付纠纷的处理费用。用户、商店设置惩罚机制。
6、商城上线运营,吸引社区成员注册。

时间节点
2020年9月-2021年2月

项目成果
1、DAO治理思维下的智能合约,并且具有可升级的框架;
2、基于Conflux公链上运行的平台终端。

项目进度计划
第一部分:基于DAO思维的智能合约实现
第二部分:Web端平台UI及实现。
第三部分:Dapp融合。

后期规划部分(非此次申请计划内):多终端实现;工信部区块链项目备案。

申请人
三豐@HZ

协作人
Tang、laowu、Yanjun、Kai Wong、Michael Liu、明至、超侃

团队背景
团队具有经验丰富的合约开发工程师、资深的一线电子商务平台全栈开发人员、经验丰富系统架构师。有丰富的互联网产品、Dapp等开发经验。还有熟悉贸易和把握客户需求的运营人员。

申请时间
2020年9月2日

经费明细
50W FC

是否开源

收款钱包地址

项目灵感来源
OpenSea,OpenBazaar

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搞起来~~

项目申请已收到,评审会议安排在2020年9月13日,下午2点30分,请申请人安排时间并参与会议。如果有时间变动请及时与社区技术委员会联系。:handshake:

这么理解对么?

1、带半中心化仲裁的(DAO),基于区块链的,电商平台。
2、基于某个开源商城框架,数据层和逻辑层进行区块链改造并接入Conflux。
3、感觉这个项目包含了21号项目…

1、这个描述基本是正确的。区块链本身的投票性质就是具有治理属性的,所以引入了仲裁DAO治理,才能是区块链上的电商平台。
2、商城的实现基本是比较成熟的,而且团队中有一线商城的开发经验,会根据实际情况做出改善。最终代码也会开源。数据层和逻辑层,必须通过智能化合约改造,才能接入Conflux,并且还要考虑可升级的架构。这些技术细节需要好好打磨。
3、我的理解是反过来的,21号项目包含了电商商品。因为21号项目是一个宏大的设想,几乎涵盖了所有的资产,落地的难度很大。。而电商是一个更具体的上链框架,范围更窄些,而且属性规格更容易提炼。

进展更新:
1.截止至09-30假期之前,完成了商城的模式设计的讨论,并完成了原型图的初稿。
2.进行部分智能合约功能的验证。
3.十一假期后,做原型图的内部评审和修正。

感觉电商平台不适合DAO

进展更新(2020-10-13):
1、原型图第一版已定稿。
2、正在推进前端UI设计。
3、智能合约已验证预计功能的50%。

电商平台,如实现在线购物的话,建议开发溯源功能,也是符合区块链的一大特点。

CondShop进展更新(2020-12-03)
1、前端完成率大约30%,框架基本设计完成。
2、智能合约65%,重点合约初步完成验证,剩余扩展功能实现。
3、后端api服务接口完成率40%。
4、后端监听服务完成率60%。

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这样的项目也能通过?
根本没有实际意义,这不就是青春版的暗网吗?除了给一些打擦边球甚至黑产提供平台,正常合法的虚拟商品没有任何理由和必要采用这种现阶段用户体验极其不友好,学习成本极好的平台,关键是现在知名的中心化的平台对于用户的各种权益保障已经很到位了,去中心化最大的价值解决的是信任问题,传统商城也不存在任何信任问题啊。
严重质疑这是关系户项目吧,而且全部生态项目看下来,50万FC是最多的吧?这样的项目用得了50万FC成本?实在看不懂怎么通过审批和预算的?

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现今的电商市场,像淘宝、京东、易趣等诸多巨头,群雄逐鹿。商业逻辑上从传统电子商务到现在的流量电商、社交电商、带货电商、社群电商等等不断的进行探索与演变。时代在变化、科技在变化、形式也在变化,诸多的平台也在慢慢发展到瓶颈期。传统电商一直存在一些包括入驻费用高、拉新拓客难、用户沉淀难等在内的痛点。

这段话我没去搜索引擎搜索,但我相信一定不是项目立项时刚写出来的,因为稍微了解点电商行业的都知道,易趣都多少年前的老黄历了,会把易趣和淘宝、京东放到一起称为巨头?你把拼多多放进来还算是那么一回事啊!
所以这证明项目方对于电商行业严重缺乏认知,根本就不是了解熟悉这个行业的从业人员,而且上述的描述的三大痛点这个项目一个也解决不了。还有上一段的质疑理由,认为这个项目存在很大问题,希望委员会重新考虑审核!

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首先我们仍然习惯于将ebay与易趣的名字视作一体,这是个问题。感谢指出。

但是,如果你是在技术上指出去中心化商城的诸多问题,或者沟通探讨其缺陷,用户体验,数据访问和存储成本等等,我们也能欣然接受交流沟通。不过,当我们面对一个持有50万FC数量和“关系户”立场的人质疑时,我们本不需做任何理会的。因为除了关注这个数字,我们看不到你对区块链去中心化商城意义的探索,同你讨论去中心化商城的意义,有点为难。
但为了避免后续再次回答类似的问题,我们还是多讲几句:

当我们为个项目立项讲解时,我们面对了社区技术委员会众多评委的问题和深度探讨,所幸能够得到大多数委员的认可,他们大多也指点和赞许了去中心化商城探索的必要性以及有效性,支持CondShop成为conflux生态项目之一。
诚然,当去中心化商城在蹒跚学步的时候,面对的时如日中天的电商平台,从规模和使用上,就算拿萤火虫同日月相比,现时的CondShop都略有荣幸。但今天的阿里、京东和ebay在刚诞生的时候,面对的是你这种同样的质疑,“沃尔玛多好多发达“。要知道,我早年线上买书买声卡的时候,淘宝还只是万千电商平台中很不起眼的小火花。而我们现在提及淘宝不是因为它已成为巨头,而是为当初那汇聚成海的万千星火点赞,为技术和梦想点赞。正如如今的区块链,未来改变世界的,就是这些星火中的点点滴滴。
说到“现在知名的中心化的平台对于用户的各种权益保障已经很到位“,”传统商城也不存在任何信任问题“,如果仅此而已,那区块链是为何要诞生?几家企业能有央行体系保障好吗?中本聪是多此一举么?电商巨头终将雨打花落去,信用背书成为空头支票。区块链相关技术的保证才是未来趋势。可习惯和惰性让你不愿意如此思考。最近流传的所谓中本聪的名言我就不转述了。

去中心化商城是否能成功?我们拿OpenBazaar做一个重要参照,也曾有人担心去中心化的OpenBazaar会成为下一个黑市,可是该平台正式上线已经过去很久了,但运营数据显示,非法商业活动几乎不存在。OpenBazaar的运作怎样不做讨论,但是其用户体验也是逐日提升的。所以,这位的担心大可不必。

我们做CondShop过程中发现,尽管我们已有很多准备,团队的多数人已全职投入,但两个多月的技术研讨和实现之后,面对的困难仍然超出预料太多。在我们的身前,几乎没有可以参考的落地案例,而我们的设计方案想引入的是最新的区块链技术和治理理念,别无分号。其中滋味,不身在其中,难以体会。
至于当前电商化平台,已经是过江之鲫,数不胜数。如果有必要,我们团队基本可以在两周内完成一套电商平台,功能和用户体验完全可以满足商用需要。但那不是我们想要的生态和产品,承载不了我们区块链的技术和梦想。

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既然你们也这么认真的长篇大论的回复了,那我也来继续反驳下你的论述。
首先,先谈下第一段的回复(我们仍然习惯于将ebay与易趣的名字视作一体,这是个问题。感谢指出)我上段话对你们的质疑首先是这段话不是你们项目立项时亲自撰写的,是从别处引用的,一段这样的话还需要别处引用这就是你们团队的的真实水平?其次引用出这样的话这也彰显证明了你们对于电商行业的认知就不说从业水平了严重不足,你搁这说你们想说eBay,就算全球来讲那也得是亚马逊吧,这两点质疑请问你有正面回复了吗?你这解释了个习惯称呼有差异,这点阅读理解能力都没有那不可能吧!
接着谈下你回复的第二段,我上述两段话的质疑并不是没有任何理由和毫无根据的,我是先说明了下你们项目立项宣称的所谓功能和目标提出质疑并简短阐述理由,其次是质疑你们对于电商行业的认知和从业水平并给出理由,最后就是你们的50万FC数额对比其他现在所有已通过的项目对比来讲都是最高的,而且超出正常预算提出质疑,基于以上理由我才得出是否关系户这个质疑。而你的第二段回复呢,首先不是先依次反驳我的理由,而是上来就给我立个眼里只盯着50万FC的人设,先从格局层面来贬低我藐视我,自然会引导我的观点都要大打折扣了。但不得不说,这种诡辩方式虽然真的很唬人,但是真的缺乏逻辑性,平时唬唬人可以,这种场合出现真的挺拉低自己水平的。
最后谈下面的三段内容,你先是拿出来我们项目是委员会认可的,我的反驳是我都质疑你是关系户了你拿这点来说明显是没有任何说服力的不是?
其次是任何伟大的事业都是从星星之火开始的,这种近乎真理性质论点看似我是无法反驳,但是这种论点你认为同样能具有说服力吗?就好比所有的传销币资金盘币都会拿比特币来洗脑一样,那是,所有伟大的事业都是从一个小火苗燃烧起来的,但是所有的小火苗都能必将发展成为伟大的事业吗?靠这种假大空的虚话能够掩盖住事物或者说一个项目的本质特征吗?
再就是比特币为首的去中心化理念和精神是不容置疑的,最后是拿出同类的参考平台来说明实际效果和价值。我上述观点从来没有否认去中心化的理念,我强调的是去中心最大的价值在于解决了信任问题,最合适的运用场景在于数据去中心化,现如今互联网时代,信任不都是基于各类电子数据产生的吗?各类公链包括conflux的初衷不就是这个吗?但是现如今各大知名电商平台不存在任何信任问题,卖家特别是消费者的权益保护措施都很完善,所以你们所谓要解决的信任问题有存在过吗?电商行业和数据乃至金融行业是一个范畴的东西吗?再次特别提醒下,我一直以来论述的都是电商行业,因为你们的项目就是关于此的,而你上述的回复谈论的确实整个金融行业和数据行业的范畴来反驳我,那么你认为你的反驳能成立吗?
最后我多说几句,我昨晚是为了了解conflux生态建设具体情况把所有的项目全看了一遍,应该有三十几个项目了吧,真的是你们的项目太扎眼太过于明显了,我才忍不住回复质疑的,当然我知道我一个路人甲人微言轻,几乎不会有什么效果,纯粹是出于之前对conflux项目的看好和支持吧,就这些吧!

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补充上述的最后一点,至于你谈论的以openBazaar以参照,我特意去搜索了解了一下,关于最新的一条新闻就是由于缺乏“用户增长水平和认可度”,它“别无选择”只能关闭其服务的局面了,恐怕这点也难有说服力了吧?
新闻链接https://m.8btc.com/article/651310?from=singlemessage&isappinstalled=0

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如果OpenBazaar没有缺陷,就没我们什么事情了。即使它能像亚马逊、淘宝一样的地位,尚且可以有京东能崛起。

也请这位大侠去了解下技术委员会的项目评审和资金发放规则吧。

其实应该公开评审的会议记录之类的文件,社区用户也能知道项目的评判细节。说这话不是针对这一个项目,所有的项目都适用

项目申请、公示、评审会议、过程、投票结果、测试过程、验收等都已面向全社区公开。在群里和论坛都有。欢迎积极查看和参与全过程,欢迎持续提出改进建议。