（1）项目：哈希街——区块链本地数字生活服务平台
（2）项目探索类型:商业类
（3）项目介绍：中国首款区块链合法落地本地生活应用，坐落山东威海经济技术开发区国有产业园区智慧谷，在获得当地政府支持的政策减免的支持下，2021年获得中国科技型中小企业资质 ，已上线华为、苹果、OPPO、小米等各大移动应用市场 战略合作：拉卡拉、融创集团、浦发银行、支付宝、阳光税筹，实 现入金、合作营销、出金、合法缴税等全业务流程。
（4）实现成果：项目改造钱包助记词库，在保证传统消费者友好体验的基础上，保留区块链私钥不存储在中心服务器的安全特点，独创消费双通证经济模型，实现完全智能合约去中心化自动治理与派奖，创造了“按消费分配”新经济分配体制，实现了商城支付佣金转变数字币、生态内收益的数字币秒兑现到支付宝余额的全流程，完成与阳光税筹对接，实现顾客数字币收益向国家合法缴税，完成与融创集团全国融创园旅游门票的发放对接。
（5）远期目标：完成与浦发银行三类银行卡账户的对接，完成个人数字币账户与个人法币账户之间互联互通，获得浦发银行开户费的补贴。
（6）项目发展计划：
2021年10月20日前，入驻100个实体商家，600个注册用户。
（7） 申请人：哈希街通证经济开荒人
（8）申请时间：2021年10月15日
（9）团队背景：技术团队由11名成员组成，来自世界500强巨头CTO、国内某公链创始人，以及知名支付公司创始人、多项区块链通证经济设计大赛一等奖、创新奖得主，在本地生活领域有多年创业积累、渠道积累，能够将区块链技术与实际社会应用完美结合。
（10）团队构成与工：研发团队9名成员，由CTO带领编写智能合约、通证经济模型设计师1名、UI设计师1名、去中心化开发工程师1名，中心化后台研发人员2名，安卓开发1名、ios开发1名、小程序h5开发1名.正常工作日工作，早9晚6。
（11）日常明细：现阶段已进行10个月的研发，完成上链、智能合约编写、商品团购交易上链、商家合法进件通道、支付入金、数字币兑现出金、税筹通道接入、外卖和骑手调度功能联通等全面业务研发，投入约26万USDT。需要5万USDT资金支持，用于项目移植研发。
（12）是否开源：去中心化部分完全开源
（13）链接资料：合约地址https://exp.mgpchain.io/account/hst.mall
（14）产品链接：下载APP，支持安卓/ios手机下载
（15）项目灵感来源：美团、BTC
（16）其他需要说明的情况：
哈希街通证经济模型创造的意义： AI、大数据、5G、云计算等等是作用于生产力发展的前沿技术。而BlockChain 是有史以来，唯一作用于生产关系发展的前沿技术。 区块链技术+通证经济模型有望打破经济衰退周期，实现经济过程中权力去中心 化，从而消除垄断，为世界人们的安定找到新的经济发展架构。 突破买卖双方之间剥削与被剥削的单纯关系，新增了统一利益的新消费结构。 每个个体的意志将得到更进一步尊重，社会协作效率和消费热情将极大被开发。 将突破经济发展“不可能三角问题”，新增经济规律，极大提升经济发展空间。
市场经济中： 资本主义和共产主义初级阶段，是“按劳分配” 的经济体制。 共产主义高级阶段是“按需分配”的经济体制。 哈希街在共产主义高级阶段之前，创造了“按 消费分配”的经济体制。 消费是经济发展的“核动力”，哈希街“按消 费分配”是将财富分配给消费能力强的人，扩大内需，与国家发展意志同频同向！
（17）项目的精益画布（商业运动类项目必填，模板、填写方法见附录）
1、问题：
我们客户主要面临的问题是？
实地门店经营目前面临流量被某团等互联网平台垄断的问题，团购、外卖佣金从0，已经涨到25%，综合线上收费已经占毛利的50%，实体商家已经不堪重负。流量的垄断导致商家内卷，有序合理竞争的商业环境被打破。商家不得已偷换商品质量或在平台上抬价，最终顾客与商家双双受伤。而实体商家意识到线上营销的必要性，期待新的平台诞生。
客户现在的解决方法是？
现在部分商家选择继续在知名团购平台砸钱做营销，还有部分商家选择脱离平台，自建微信公众号、小程序等独立品牌营销系统，另外还有商家建立自己的微信粉丝群，大部分商家则完全没有线上营销的通道。
解决现有问题的替代方案是什么（竞争对手）？
目前出现很多小程序开发公司，帮助连锁实体商家进行单品牌小程序搭建，解决流量垄断问题，但运营成本非常高，顾客使用成本也是极高，效果不甚理想。
2、客户群体
谁是我们的重要客户？
广大的实体店和自由劳动技能工作者们，以及所有人民大众消费者们。以及拥有人际资源，寻找项目，想要赚钱的代理达人们。
谁是我们的种子用户？
目前哈希街采用围绕大学及周边商家进行生态样板搭建，传统如美团、饿了么等公司，起步业务也是同样从大学中开始。
他们有什么特点和习惯？
学校作为种子用户群，具有极好的口碑传播力，接受力强，有组织传播能力，而周边的商家依赖于对于能组织学生消费的平台。
他们需要和想要什么？
作为学生对价钱平均比较敏感，同时具有较强的接受力，对周围环境和新事物有非常快的传播速度，能更容易打开市场，实现样板市场的建设，而作为实体商家，需要平台为他们提供更可靠稳定的服务。
3、独特的价值主张
我们的产品和服务有什么独特之处？
哈希街采用区块链技术和通证经济模型完成整套系统搭建，以完全去中心化的设计理念，让实体商家和顾客成为平台的主人，通过使用哈希街平台自动成为股东，享受作为平台股东的收益与服务，并参与平台决策，只有权益的分散才能杜绝垄断的产生，才能极大的降低流量成本，是实体业和顾客的福音。
为什么顾客选择我们的解决方案而非其他替代的方案？
有很多人第一句话问，哈希街跟美团相比有什么优势？
有两方面：1对于门店的成本效益 2、平台体制三方面都有优势。
1、对于门店成本效益分为两方面。第一方面是经营成本效益方面，是指哈希街作为去中心化平台，不参与商家与顾客之间的剩余价值剥削，即所谓抽佣是在顾客消费时返给顾客的奖金，众所周知寡头平台的高抽佣是实体业诟病的问题，平台的贪婪抽佣甚至导致物价提高。0抽佣将提高门店的经营成本效益。第二方面是未来营销成本效益，私域粉丝点对点营销、会员储值复购营销、无竞价和不收广告费的平台让实体店不再为营销花费1分钱！
2、平台体制，分为3方面：一、分配制度不同，现在资本主义和共产主义初级阶段是“按劳分配”的社会经济体制，即多劳多得。共产主义高级阶段是“按需分配”的社会经济体制，即你需要什么，不需要劳动，就能分配给你。而哈希街是“按消费分配”的社会经济体制，即你消费的越多，给你“链上股份”越多，分红就越多，从而促进积极消费者，促进内需扩张循环。二、去阶级，经济阶级的产生根源是“垄断”，“垄断”产生的原因是“权益集中，只有少数人参与企业决策”，而哈希街采用区块链技术和智能合约，实现所有顾客和商家都能参与决策，决定哈希街通证经济模型算法制度的修改，实现权益去中心化，消灭垄断，从而消灭阶级，从而实现共同富裕！三、买卖双方利益对立统一，经济本质通俗的讲是“买卖”，买卖双方几千年来都是剥削与被剥削过程，双方是对立的！而哈希街通证实现顾客成为门店股东，门店生意越好，顾客赚越多，实现双方利益对立统一，并打开顾客为商家推荐的利益驱动力，利益共同体！
4、解决方案：
我们如何能解决问题？
打造一个去中心化本地生活服务平台，即不再以垄断流量为手段，不靠赚取高昂佣金，将流量公平合理分配给实体商家，支持实体商家构建自己的私域流量池，重新打造实体业有序竞争环境。去中心化技术团队通过通证经济模型的运转赚取收益。
我们如何能解决的更好？
哈希街三大革命：
1.改变经济分配制度，资本主义和共产主义初级阶段是“按劳分配”，共产主义高级阶段是“按需分配”，哈希街创造了“按消费分配”，消费行为不是劳动，消费的越多，通证模型算法分配的股份和分红越多。
2.哈希街去阶级，资本主义亚当斯密的“富国论”和共产主义马克思的“资本论”均存在阶级概念，老一辈领导者都是“无产阶级革命家”，但是如果活到现在也会成为“资本家”，请问阶级已经跃迁的资本家统治这个国家，这个国家还是“无产阶级统治的么？”谁能确保全部是资本家的统治者，都能为“无产阶级”服务？经济阶级的产生根源是“垄断”，“垄断”产生的原因是“权益集中，只有少数人参与企业决策”，而哈希街采用区块链技术和智能合约，实现所有顾客和商家都能参与决策，决定哈希街通证经济模型算法制度的修改，实现权益去中心化，消灭垄断，从而消灭阶级，从而实现共同富裕！
3.经济本质通俗的讲是“买卖”，买卖双方几千年来都是剥削与被剥削过程，双方是对立的！而哈希街通证实现顾客成为门店股东，门店生意越好，顾客赚越多，实现双方利益对立统一，并打开顾客为商家推荐的利益驱动力，利益共同体！
解决问题的最小可行性方案（MVP）？
哈希街完成安卓、IOS及小程序版本的全套产品功能开发，功能上实现团购、外卖及骑手调度等全面功能实现。实现商家进件入驻、交易上链分账、智能合约存款兑币入金、数字币出金兑换人民币、灵活用工税筹等
5、渠道
哈希街创始人中有连续创业者，在实体行业拥有非常多的上下游ERP供应商及软件产品代理商，拥有线下网格地推大军组织经验，能够快速的实现地面商家的推广，拥有部分省市高校对接资源，能够在样板市场成型之后，快速的复制推广。
6、收入来源
我们的通证经济模型是什么？
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哈希街的经济模式基于在公链上发行的HST和GXZ代币。其中HST为稳定代币，其价格直接与人民币锚定，而GXZ为可升值的权益代币。首先，哈希街收到的所有资金将流入浦发银行备付金账户，按照存入1元对应生成10个HST的准备金保证，然后由智能合约完成对HST的派发。其中10%的HST将被派发给持有GXZ代币的用户手中，其余资金流入到在智能合约中持有HST的用户手中。商家通过设置商品返利奖金，使在本店消费的顾客获得HST链上股份，且分红比例按照顾客当前所持有HST权重进行分红，这样可以促进消费者持币而不是将其直接兑换成人民币。
此外，商家或顾客参与推广哈希街，可获 得GXZ代币 ，GXZ享受哈希街投票决策权，GXZ享受按权重每天分红， 商家持有GXZ可提升店铺展示排名。GXZ是升值代币，随着哈希街app的推广应用，GXZ分红收益将越来越大，GXZ代币也因此具有升值空间，同样可以吸引消费者持币。实名认证用户可获得GXZ，可以刺激更多新用户下载安装哈希街app。
我们的盈利模式是什么？
哈希街将成立基金会，用于技术团队管理及社区运营，收入来源于整体平台资金沉淀产生的利息收益和每个顾客从合约股份账户提现HST到钱包，并放弃分红时扣取30%的手续费用于支持社区运营及第三方支付机构的支付手续费、链上成本、个人所得税等。
7、成本结构
业务成本变化？
哈希街随着业务的扩张，会有中心化服务器的增加，也会有公链币消费成本的上升，不过因为业务是有正向产出，能够足够弥补相关成本，另外涉及实体，各个省市需要布置服务中心。哈希街的商业模式中第三方公司可以竞选参选哈希街的服务中心，享受全城所有交易佣金的指定分成比例，商家和顾客可以行使投票权进行选择决策服务中心的选举。
8、关键指标
反应我们业务状况的指标是？
注册商户量、注册用户量、交易额、数字币提币兑现量
我们怎么知道我们做成功了？
用户持续不断的进行在平台中消费，并自动扩散，商家积极主动入驻平台，交易额不断上涨，数字币提币量有序提高。
哪些指标是推动我们工作的重要指标？
注册用户量和交易额
（18）圈外引流的运营方案。
哈希街每个商家都会张贴自己的门店二维码进行核销，同时也是新顾客的注册码，商家推荐顾客能够赚取GXZ，并提升自己门店的排名。
（19）验收指标
哈希街目前MVP产品已经完成上线，并已经推向市场
（20）邀请人：无限风光、乐爸