（1）项目名称🔥 Flame Dao
（2）项目类型（商业盈利类还是研究探索类）:商业盈利类
（3）项目介绍：
以Flame DAO的激励机制，转化链外用户，进而形成链上生态。
Ａ. DAO社区中最会启发和影响他人从事Web3事业的社区（任务协作/教育）——点燃他人
B. web3事业中最懂营销也最会搞事情的社区（运营/营销）——点燃项目
（4）实现成果：
影响100万人在Web3领域找到差事
影响2000万人熟悉Conflux公链生态
吸引1万人加入Flame DAO
我们想做成什么？
我们将成为：Web3沙丘路上的火把
阶段性使命：启发更多人加入链上生态并赋能10个创新项目尤其是在其营销上的成功。
愿景与路线：
10创新项目 - 生态繁荣 （资金 人才 赛道）-
100个竞争项目 - 链上生态的多元化和繁盛
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展开Conflux的链上生态多样性，形成链上獨特气质
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协助更多企业/个人在链上发展项目，发掘各种潜力Dapp入驻和创业
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点燃Web2用户接触Web3的兴趣和热情，结合DAO內项目和赏金任务
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通过专业的营销模式及方法论，成就优秀的Web3项目
（5）远期目标：（项目后期发展方向，底层建设的项目说明一下产生作用的领域以及方向）
独立DAO组织 独立DAO币系统
A. 以链上的大量且細緻分级的赏金任务，转化Web2使用者与落地web3项目
B. 链上的Dapp项目媒合和孵化落地平台
C. 国内NFT的确权应用 / 项目发行标准制定机构 / 国内外项目对接交易处
（6）项目进度计划:（列名进度安排与时间节点）
A. 第一阶段：2022.05.01-06.30 初期成员积累4000名，完成成员初级分类和引入项目进行分工和激励磨合；
B.第二阶段：2022-06.30-08.31 发行DAO内NFT会员通证，建立准入门槛，同时固化DAO内贡献奖励机制，建立能盈亏平衡的公会达3个，并且扩大项目引进范围；
C.第三階段：2022.09.01-10.30 扩大DAO的影响力，对内孵化2個DAO(或子DAO)，引进海外团队进驻链上生态，DAO币系统上线。
（7）申请人：Jerry 萧告
（8）申请时间：2022.04.28
（9）团队背景：
Web3世界中，营销和情绪的快速调动是整体市场的发动机。
团队成员由各国际品牌CMO、以及品牌战略谘询师组成，集结国内外营销推广、人脉整合、资本投资等专业者，为目前全国DAO组织基因中，最具传播营销能力和圈层的团队。
希望透过团队影响更多web2 C端与B端用户，进入链上世界，Web3领域。
（10）团队构成与分工（注明全职/兼职）：
Jerry（全）:
web3 学术大V
web2 国际品牌CMO 与 产业政策研究者
链上生态教育者；NFT确权应用
珊珊（兼）：
原小红书市场总监
链上生态资源拓展/web3 PR女王
Ace（全）：
海外时尚品牌操盘手 / 潮流浪人
Web3数字时尚产业探索先锋
JK（全）:
4A策略创意总监/ CMO/土狗受害者
元宇宙土地Decentraland扩容平台 联创
Heilong（全）：
夜店品牌发起人/嘻哈传教士
Web3社群运营组织
润老师（兼）：
币圈大佬/cx高手
Miss杨（全）：
富二代
95后运营，小道消息直通车
JoJo（兼）：
品牌战略营销咨询顾问 / 财富收割机
推特海外NFT发行布道者 / moonbirds 持有者
木木（兼）：
4A创意总监/CMO/情趣 老司机
SeeDAO核心成员
（11）经费明细：
第一階段：15,000 USDT
第二階段：50,000 USDT
第三階段：100,000 USDT
（12）是否开源：（完全开源、智能合约部分开源）
（13）资料链接：(如有)
小红书：萧告
[https://www.xiaohongshu.com/user/profile/5aec329111be101dfabb686b?xhsshare=CopyLink&appuid=5aec329111be101dfabb686b&apptime=1650896611](https://www.xiaohongshu.com/user/profile/5aec329111be101dfabb686b?xhsshare=CopyLink&appuid=5aec329111be101dfabb686b&apptime=1650896611)
立号1个半月，web3与NFT全垂直内容共33篇，粉丝积累7000，精准粉丝超50%，经筛选web3相关业内人士已建立微信群180余人，单月洽商项目超10项，范围包含服装、艺术品、餐饮、建筑、摄影、电影、音乐等。
（14）产品链接：(如有)
（15）项目灵感来源：
2021年，我作为一个web3研究者，很想在web2 to web3之间建立一座桥，因为两者不是对立的、更不是单纯迭代的关系。
为此我开通了小红书，用web2能听懂的语言去讲web3的讯息和知识，同时建立了一个很活跃的社群。但我发现发现在我传播这些火种的时候，询问者多，而入门上手实践的人很少。
我开始意识到，仅仅播种是不够的。必须点燃一个火把，让更多人燃烧起来，加入web3的建设，才能回应当下的时代。
2022年我观察公链的蓬勃发展，发现coflux成为了web3生态中一个难能可贵的公链平台，很适合项目方进行创新。
我和一群上海参与web3小伙伴都很擅长品牌和营销，在此期间有不少的web3项目向我表示，他们非常需要web3时代的mkt能力。随着创新氛围的大爆发，我在其中找到了一个支点，那就是用我们强大的品牌、营销、市场能力去更早期的帮助web3应用项目成功。
为了点燃更多人参与到这场浩浩荡荡的建设中来，我们共同建立了一个“学习、就业、创业”的DAO平台 Flame DAO，并在coflux的生态中发起了它。
Flame DAO将成为Web3沙丘路上的火把，当下我们focus带更多人进入链上生态的建设，并用营销实力赋能10个创新项目成功。
在斯坦福大学里有许多的雕像，但最令人印象深刻的，
是一块未经雕琢的石头
上面写着：
To the things that haven’t happened yet and the people who are about to dream them up.
而Flame DAO，
就是一个聚集如此精神的地方。
（16）其他需要说明的情况：（项目相关科普资料）
（17）项目的精益画布（商业盈利类项目必填，模板、填写方法见附录）
（18）圈外引流的运营方案。
对外吸引项目方，对内孵化创业方。针对各项项目分解，提供赏金任务在群内完成，透过激励机制，促进外部人员和项目方进DAO。细分任务可以细分至推特转发，大到完成创作或是商业提案。完整的激励方案，满足多劳多得，多工多得。并且透过团队媒体和营销资源，对圈外用户做圈粉转化。
(19) 验收指标
