Conflux主网已经进入分阶段上线的过程，生态建设工作提上日程。Conflux基金会将用已有资源全力推动生态建设。
为避免Conflux基金会在生态建设推动中，过大比重地占据主导和中心地位，最终运营负担过重，主体责任繁多，尾大不掉。特提出逐渐分权、赋权于社区，发起创立，或鼓励内部创业spin off的发展方式，营造一个多元繁荣，自治自理的Conflux生态。
相关主体：
1）社区技术委员会
原则上，由自发形成的社区技术委员会负责推动技术社区推广和生态项目建设，在教育推广方面，由技术社区委员会组织
1）定期的技术分享/项目线上线下分享
2）部分开发教育视频的录制
3）部分Conflux技术文档的整理
4）开发围绕Conflux的基础设施，如api，sdk, 客户端，钱包等
5）筛选社区自发起dapp项目，并评定预算，协调组织团队和（过渡）运维工作等 ，同时与综合委员会商议合理的商业资源支持。
2） 综合委员会
综合委员会的人对社区技术委员会进行权力下放，批准预算，和资源支持的协调工作，同时对技术委员会进行工作回顾、评定和激励。
对公有链有重大长效意义的基础设施项目，由基金会团队主导，特事特议，此类项目以Dex, Truffle, Portal,Scan为代表。
3）社区创业团队
逐渐摆脱由基金会开发团队吸纳社区个人开发者组成团队的开发方式，走向社区独立成团，鼓励社区组建创业团队，形成包含开发，运维到业务的商业组织的过程。一般原则下，基于兴趣出发的项目，应首先联系社区技术委员会，进行评定和获取资源投入。在项目逐渐稳定运行，发展走上正轨后，寻求主体和财务独立。
资金支持：高支持度，以实际发生的费用/成本为核心出发点，进行付款申请或报销，并有上限限制。在开发/运维人员成本方面，由综合委员会进行价值评定，以FC形式发放。在运营方面的费用，需在费用发生后一个月内，以实际费用发生的合规凭证进行付款申请或报销。项目立项后，需由项目团队，根据时间阶段提交预算估计，以确定项目的上限限制。如因事先无法准确预估或有新增项目需求导致项目支出超出预算，项目团队应及时报请综合委员会审批。
社区/用户支持：中支持度，根据产品反馈，用户调研，冷启动
品牌宣传支持：中支持度，根据产品反馈，PR文章官方渠道转载，conflux社区渠道转载，媒体资源；除常规官方渠道转载外，品牌部门还可针对优秀技术社区成员进行个人包装，利用 Conflux 资源推广增加个人知名度；
主链技术整合支持：简单易懂的技术文档，开发工具，成体系的开发课程
政府政策对接：为帮助社区生态的建设发展， 让社区项目占据国家重点产业赛道实现“弹射起步”。凡通过社区评选并获得Conflux支持的项目可对接Conflux在上海、杭州、长沙、海口等
Conflux与政府深度合作的区域可对接政府政策支持。其中包含：
政府项目扶持补贴：以项目符合本地产业为前提，Conflux可协助项目对接区域招商及科技部门，获取以人才评定为基础的项目落地激励和房租补贴。具体对接补贴额度依据当地政府标准而定。
政府项目股权投资：可协助项目参加全国各级计算机领域竞赛，取得名次后对接当地的信息领域产业基金，协助生态项目获得股权或债券投资。
政府人才政策对接：生态项目核心团队通过政府人才评定后可享受政府针对人才落地的落户、医疗、教育、个税等领域的特殊政策。具体政策标准以落地城市政策为准。