SUN联合创始人比尔.乔伊曾经在1990年提出了著名“乔伊法则”，他认为“不管你是谁，大部分聪明人实际在为他人工作。”通俗地解释就是即便是顶级公司也是没有效率的公司，因为你没有和最好的人一起工作，而是选择和公司有能力雇佣的人一起工作。所以，公司式的研发并不是最有效率的研发模式。 那么最有效率的研发模式是什么？应该是一种分布式的研发模式，就是通过互联网把最合适最优秀的聚集在一起，分布式研发模式有别于目前传统研发模式的区别是它以虚拟项目形式，跨越了地域的限制，利用互联网完成项目的实时沟通和推进效仿Quirky模式社区全员参与模式区块链公链雨后春笋般冒出 生态发展越来越完善 面对这种境况 项目方不能只局限于自己思维模式 要广开言路吧有创意的人员吸引聚集起来 把生态做大做强 同时给有创意有想法的人一个机会（1）两种方案第一种方案;成员需交一定的代币然后发邮箱给项目方分享自己的创意第二种方案;成员在社区发起自己的创意 （2）发起者在社区发起投票 针对一些呼声比较高的创意项目方挑选审核不错的可以实施项目社区发起完善项目的建议（3）最后项目方开发运营 分配利润分布式创新设计模式1、发起者 负责提出自己的创意 审核通过后获得相应利益（1）获得相应空投 （2）参与项目治理 （3） 获得该项目部分红利 （4）参与下一个创意项目的部分红利2、项目方 负责技术开发 负责运营项目 （1）审核创意的可实施行 （2） 管理分配利润 （3）日常社区管理3社区 对发起项目提出更完善的建议 （1）成员的建议被采纳可获得相应的项目空投利润（2）对的建议发起投票 （3）被项目方采纳的建议投票成员获得部分空投
区块链全员参与项目计划
SUN联合创始人比尔.乔伊曾经在1990年提出了著名“乔伊法则”，他认为“不管你是谁，大部分聪明人实际在为他人工作。”
通俗地解释就是即便是顶级公司也是没有效率的公司，因为你没有和最好的人一起工作，而是选择和公司有能力雇佣的人一起工作。所以，公司式的研发并不是最有效率的研发模式。
那么最有效率的研发模式是什么？
应该是一种分布式的研发模式，就是通过互联网把最合适最优秀的聚集在一起，分布式研发模式有别于目前传统研发模式的区别是它以虚拟项目形式，跨越了地域的限制，利用互联网完成项目的实时沟通和推进。
效仿Quirky模式社区全员参与模式，区块链公链雨后春笋般冒出 ，生态发展越来越完善。 面对这种境况 项目方不能只局限于自己思维模式 ，要广开言路，把有创意的人员吸引聚集起来， 把生态做大做强， 同时给有创意有想法的人一个机会：
（1）两种方案-----第一种方案：成员需交一定的代币然后发邮箱给项目方分享自己的创意；第二种方案;成员在社区发起自己的创意 。
（2）发起者在社区发起投票， 针对一些呼声比较高的创意，项目方挑选审核不错的可以实施，项目社区发起完善项目的建议。
（3）最后项目方开发运营， 分配利润分布式创新设计模式：
1、发起者 负责提出自己的创意 审核通过后获得相应利益：
（1）获得相应空投
（2）参与项目治理
（3） 获得该项目部分红利
（4）参与下一个创意项目的部分红利
2、项目方 负责技术开发 负责运营项目
（1）审核创意的可实施行
（2） 管理分配利润
（3）日常社区管理
3、社区 对发起项目提出更完善的建议
（1）成员的建议被采纳可获得相应的项目空投利润
（2）对的建议发起投票
（3）被项目方采纳的建议投票成员获得部分空投
后记：楼主金玉良言，赞。
自己的想法，不足之处，多多提意见
要做到完全去中心化操作项目很难的，因为群体操作，效率、格局（对一个项目的展望、风险评估是不够的）、就开发而言，你怎么去保证开发效率，交付治理， 社区投票怎么保证及时，正向， FC发了几个投票就够呛了， 做项目前期肯定要有主导的人，而不是，你一言我一语，这样无休止的争论，永远没有结果。
你要真想深度参与，找一个你看好的项目团队，你投就行了，或者，把你想众筹项目的想法成立一个独立的社区投资机构，再来操作或许可行度高一些
海尔“人单合一”模式，可供参考
你这好歹编辑一下吧，一大坨堆在一起。。。看得好累