建议创始团队和社区进行沟通，理由如下：
1、稳固市场，给社区人员注入能量，避免负面循环
2、公布进程，让每一个社区人员都知道项目的进展，团队在做什么，注重哪一方面，社区才能步伐统一。
3、社区治理还不是良性、市场发展不及预期的时候，更需要一个和团队走的近的人去融洽社区和项目之间的关系和信息。
以上是简要说明的几个要点，当然，创始团队不露面、不和社区人员融入这当中是有很大的弊处的。
1、对于社区根本不知道项目方在做什么、做生态？做什么生态？以及为什么先做这个等等…两眼一抹黑
2、项目方要引领社区走的是一条什么样的道路，完全靠盲猜、这个道路真的适合吗，我相信社区在这方面有很多的建议可以参考、会有帮助。
3、好的社区不应该像盲人骑瞎马一样，忘建议可以采纳！
很简单，同时也很重要！
创始团队要时常和社区保持沟通（论坛、或其他频道）
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完全建议做ama！
项目方已经躺了，还鸟你么
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说到点子上了
很多生态项目都组织各种AMA，直播等，链官方的人几乎没露过脸，从不就主链技术和生态本身的问题和社区沟通。
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是的，这个建议挺好
我们有创始人吗？
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社区任何项目都要保持中立，告诉投资人项目所有利弊信息，宣传应该有项目方宣传，比特世界的教训还没够吗，项目方人和社区人联合欺骗割韭菜
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